Filter-Menü

Sortieren

Machame im Land der Chagga am Kilimanjaro liegt zwischen den Flüssen Mariere und Kikafu. Hier befinden sich die Ortschaften Uswaa, Uraa, Nkwatira und Woongo, unsere Partner in Tansania, mit denen wir seit nunmehr 30 Jahren die Berufsschule „Uraa Vocational Training Centre“ (UVTC) betreiben. Seit einem Monat ist zu den 4 Trägergemeinden eine fünfte hinzugekommen: Nronga.
Nur durch eine Schlucht von Woongo und Nkwatira getrennt liegt diese Gemeinde in direkter Nachbarschaft. Die Schwestern und Brüder dort wollen das Angebot des UVTC nicht nur zukünftig auch für die Mädchen und Jungen ihrer Gemeinde öffnen, sondern sich auch aktiv in die Bewerbung und die Mitarbeit am Betrieb der Handwerksschule einbringen. Die Kontakte in diese Gemeinde sind seit Jahren kontinuierlich gewachsen und die Zusammenarbeit auf einigen Gebieten großartig entwickelt worden. Vorn an steht die ökonomische Verflechtung durch ein besonderes Projekt:
<figure><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/p1030548.jpg" data-image="2188494" align="left" hspace="10"></figure>
„Nronga Dairy Milk“. Das ist die Überschrift über eine erfolgreiche Frauenkooperative, die täglich Milch der Kühe in Machame einsammelt, weiterverarbeitet und vertreibt. Besitz und Pflege der Kühe ist Frauensache, und so können sie mit dem Verkauf ihrer Milch eigenes Einkommen generieren. Seit zehn Jahren liefern sie an staatliche Schulen zweimal in der Woche Milch für etwa 6000 Schülerinnen und Schüler. Die Milch wird in Boma Ngombe, einer Stadt in der Massai-Ebene, verarbeitet und auch als Joghurt und gesalzener Butter in den großen Städten bis nach Daressalam vermarktet. Die Kooperative ist die drittgrößte in Tansania für die Milchverarbeitung und die größte als Frauenprojekt. 
<figure><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/20250227_115612.jpg" data-image="2188492" align="right" hspace="10" style="width: 299px; height: auto;"><figcaption></figcaption></figure>
In Woongo wiederum wächst in den letzten Jahren ein von Spendern in Berlin gefördertes Honigprojekt. In diesem Jahr wurde zum ersten Mal geerntet, und das Ergebnis ist bei ca. 20 Bienenkästen durchaus beeindruckend: es gab über 40 Liter Honig! Angelegt ist das Projekt auf 400 Bienenstöcke. Mit den Verkaufserlösen soll ein Haus gebaut werden, in dem der Honig professionell verarbeitet und vermarktet werden soll. Dieses Angebot wird dann ebenfalls für alle Imker in Machame genutzt werden können.
Es sind schöne Beispiele für die Zusammenarbeit in der Region, in die das UVTC mit der Berufsschule ebenfalls eingebettet ist.
In dieser sind allerdings noch die Auswirkungen der Coronazeit zu spüren. Die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Pandemie, schlechte landwirtschaftliche Erträge durch außergewöhnliche Trockenperioden der zurückliegenden Jahre, eine Vielzahl von staatlichen Schulgründungen im Vorwahlaktivismus (es wird in diesem Jahr in Tansania gewählt) und der Neigung ärmerer Familien, ihren Kindern eine schnelle, wenig qualifizierte Ausbildung zu gewähren, um sie möglichst schnell zu Mitverdienern zu machen, führen zu einer nicht zufriedenstellenden Auslastung des UVTC. Hinzu kamen verzögerte Entscheidungen zum Schulbetrieb, die die Rückkehr zu einem soliden Schulbetrieb empfindlich gestört haben.
Die vielen Gespräche und Beratungen mit kirchlichen und kommunalen Personen während des jüngsten dreiwöchigen Aufenthaltes einer ehrenamtlichen Delegation unserer Partnerschaft aus Berlin, konnten helfen, wichtige Entscheidungen für eine verheißungsvollere Zukunft der Handwerksschule vorzubereiten. 
<figure><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/img_5684.jpeg" data-image="2188491" align="left" hspace="10" style="width: 298px; height: auto;"><figcaption></figcaption></figure>
Ein neuer Vorsitz im Verwaltungsrat wurde gewählt, Renovierungen tatkräftig angegangen, Absicherungen der bestehenden Gebäude vor der jetzt beginnenden Regenzeit umgesetzt, Rentenversicherungsbeiträge eingezahlt, moderne Handwerkzeuge für die Ausbildung angeschafft, die Bewirtschaftung landwirtschaftlicher Flächen der Handwerksschule gefördert und die Anschaffung eines neuen Regenwassersammeltanks finanziert. Über 30000 € konnten wir so an Spenden übergeben, davon 8000 € für Stipendien zur Ermöglichung der Ausbildung junger Frauen und Männern aus armen Familien in unserer Schule.
Zum letzteren ein Beispiel: Zamzan wurde uns vorgestellt. Eine völlig verzweifelte 16jährige junge Frau, die nach schlimmer Misshandlung durch den eigenen Vater ohne jede Perspektive ins eigene Leben blickte. Mutter und Tante, selbst am Existenzminimum, waren nicht in der Lage, ihr eine Ausbildung zu finanzieren. Durch die zur Verfügung stehenden Stipendienmittel hat sie nun die Sicherheit, eine dreijährige qualifizierte Ausbildung zur Schneiderin in unserer Schule zu absolvieren. 
<figure><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/img_5728.jpg" data-image="2188493" align="right" hspace="10"></figure>
Unbeschreiblich, wie glücklich sie diese bereits in unserer Anwesenheit begonnen hat! Was für ein Segen für diese junge Muslima!
Noch vor Ostern wird es in Machame einen „Uraa-Tag“ geben, bei dem regelmäßige Unterstützer aus dem Kreis der ehemaligen Schülerinnen und Schüler und ihrer Familie gewonnen werden sollen. Die Gemeinden werden so einen eigenen Fonds bekommen, aus dem sie zukünftig den laufenden Betrieb der Handwerksschule mitfinanzieren können. Bischof Dr. Frederik Shoo hat seine kräftige Unterstützung zugesagt, den Schulleiter eingeladen, bei den zahlreichen und sehr gut besuchten Gottesdiensten unter seiner Leitung in den Abkündigungen für unsere Handwerksschule in der Landeskirche zu werben!
Das „Uraa Vocational Training Centre“ ist eingebettet in das ernsthafte Unternehmen der fünf Gemeinden, in Machame zu einem wirtschaftlichen Aufschwung zu gelangen. Vielleicht ist der obige Vergleich mit dem „Verheißenen Land“ etwas übertrieben – das Machame aber ein Gebiet werden kann, in dem Milch und Honig fließen, ist Ziel der Menschen vor Ort. Unsere Handwerksschule wird von solchem Aufschwung profitieren und weiterhin – mit Gottes Segen! – wie seit 30 Jahren jungen Männern und Frauen Wege in die Zukunft öffnen. Die Gemeinden vor Ort arbeiten sehr und leidenschaftlich daran. 
Mögen wir dieses Projekt auch weiterhin mit treuen Spenden unterstützen können – Herzlichen Dank allen, die das durch so viele Jahre ermöglicht haben!
Martin Kirchner, Superintendent i.R.

Ev. Kirchenkreis Berlin Nord-Ost

Machame im Land der Chagga am Kilimanjaro liegt zwischen den Flüssen Mariere und Kikafu. Hier befinden sich die Ortschaften Uswaa, Uraa, Nkwatira und Woongo, unsere Partner in Tansania, mit denen wir seit nunmehr 30 Jahren die Berufsschule „Uraa V...

„Das Land, in dem Milch und Honig fließen…“ (nach 4. Mose 13,27)

„Wo kommst du her, und wo willst du hin?“ (Genesis 16,8)
&nbsp;
<figure rel="width: 370px; height: 277px;" style="float: left; margin: 0px 10px 10px 0px;"><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/135.jpg" style="width: 370px; height: 277px;" alt="Kilimanjaro" title="Kilimanjaro"><figcaption></figcaption></figure>

 
Diese Frage, die der Engel des Herrn Hagar, der ägyptischen Sklavin der Ahnmutter Sarai in ihrer tiefsten Lebenskrise im Zusammenhang der diesjährigen Jahreslosung gestellt hat, wurde uns, den neun Tansaniareisenden dieses Jahres 2023 und unseren Partnergemeinden im Land der Chagga, südlich vom Kilimanjaro zur Leitfrage in zahlreichen Begegnungen und Gesprächen. Sie wurde zur Leitfrage in Beratungen mit Pfarrerinnen und Pfarrern und dem Aufsichtsrat der Berufsschule Uraa Vocational Training Centre (U.V.T.C.) über deren gegenwärtigen Stand und die Zukunft. 
&nbsp;„Wo kommst du her &hellip;?“ - Antwort: aus den drei Jahren, in denen Corona auch im Land am Äquator im Osten Afrikas viele Opfer gefordert hat.
Ganze Familien sind verstorben, auch viele unserer Bekannten aus den drei Jahrzehnten der Partnerschaft. 2020 und 2021 war es in Tansania verboten, über die Pandemie zu sprechen oder gar Statistiken zu den Auswirkungen anzulegen. Der Ende ´21 selbst an Corona verstorbene autokratische Staatspräsident, wir würden ihn einen „Verschwörungstheoretiker“ nennen, hatte mit gewaltigem Einsatz von Staatssicherheit und Polizei die ca. 70 Millionen Tansanier zum Schweigen über das Thema gezwungen. Erst mit dem Amtsantritt seiner damaligen Vizepräsidentin Samia Suhulu Hassan, der heutigen Staatspräsidentin, hat sich die Politik diesbezüglich grundlegend gewandelt: Das Virus wurde offen als lebensbedrohlich benannt, es wurden offiziell Impfungen zugelassen und organisiert (z. Zt. sind über 50&nbsp;% der Bevölkerung einmal, über 30&nbsp;% zweimal geimpft. Eine gute Immunisierung, addiert man die vielen, die eine Infektion überlebt haben! Tansania hat eine vergleichbar junge Bevölkerung).
 
Bis dahin waren ein Jahr lang alle Schulen im Land geschlossen, auch die unsere. Strikte Kontaktbeschränkungsauflagen schwächten die Wirtschaft. Die Folge war ein dramatischer Einbruch der personellen und finanziellen Ressourcen. Die Familien konnten die Schulgelder nicht mehr aufbringen. So bekamen die Lehrenden nur unregelmäßig Gehalt (aktuell, zur Zeit unserer Abreise, seit November letzten Jahres gar keines). An anderen Aufwendungen für Arbeitsmaterial und für den alltäglichen Betrieb mangelt es. Nach einem Rückgang der SchülerInnenzahl im vergangenen Jahr um fast zwei Drittel gibt es nun ein leichtes Anzeichen der Erholung. Zum Zeitpunkt unserer Abreise Anfang März waren es 42 Schülerinnen und Schüler, also gut die Hälfte der benötigten Zahl von 80&nbsp;-&nbsp;90 für einen ökonomisch darstellbaren Betrieb.
 
<figure style="float: left; margin: 0px 10px 10px 0px;" rel="width: 370px; height: 277px;"><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/026.jpg" style="width: 370px; height: 277px;"><figcaption></figcaption>&nbsp;(Die Kirche von Uraa mit dem Campus des UVCT davor)</figure>
Nicht ahnend, wie sich die Zukunftsfrage für das U.V.T.C. verschärfen würde, haben wir bereits im Februar 2020 bei unserem letzten Besuch gemeinsam mit unseren Partnern die Erstellung eines „Strategie-Planes“ beschlossen, der auch seit einigen Wochen vorliegt und vor Ort an alle Beteiligten in Schule und Gemeinden, in Landeskirche und Kommune in gedruckter Form verteilt wurde. Eine englische Fassung und die deutsche Übersetzung ist <a href="http://www.kirche-berlin-nordost.de/file/1542679" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">hier (dt.)</a>&nbsp;und <a href="http://www.kirche-berlin-nordost.de/file/1542678" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">hier&nbsp; (engl.)</a>&nbsp;einzusehen. Es ist ein 5-Jahres-Plan, der die weitere Entwicklung des Ausbildungszentrums zu einer selbständigen Bildungseinrichtung beschreiben soll. Analyse und Ausblick werden mit einer Liste konkreter praktischer Schritte in die Realisierung gebracht. Der längere Weg in die, von Sponsoren unabhängige Zukunft, hat begonnen! 
&nbsp;
<figure style="float: left; margin: 0px 10px 10px 0px;"><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/014.jpg" style="width: 370px; height: 277px;"><figcaption></figcaption>(Das Jose Urassa-Haus mit Unterrichts- und Werkräumen)</figure>

 
„... und wo willst du hin?“
 
&nbsp;
 
So genannte „Weiße Elefanten“ gibt es in Afrika genug, also Einrichtungen, die sich überwiegend aus Sponsorengeldern tragen (so z. B. in der Nachbarschaft des U.V.T.C. in Machame: eine niederschwellige Berufsschule, die zu über 90&nbsp;%&nbsp;&nbsp; des Gesamtbudgets von Spenden aus Deutschland finanziert wird). Brechen die Spendenden weg, muss die Schule schließen. Es bleiben leere Gebäude.
 
Der Ansatz des U.V.T.C. ist von Anbeginn ein anderer: Die Gebäude des Campus – mittlerweile 8 an der Zahl und damit ausreichend für einen guten Betrieb unter normalen Umständen – haben die Partner aus Deutschland errichtet; das Leben darin, den Schulbetrieb und dessen Finanzierung, müssen die vier Trägergemeinden aufbringen und sichern. Das Ziel ist klar: eine von irgendwelchen Einflussnahmen und Abhängigkeiten freie Berufsschule.
 
Nach 30 Jahren haben wir auf diesem Weg gemeinsam Kurs gehalten. Die oben beschriebene Krise erfordert allerdings aktuelle und unmittelbare Hilfe, um den Betrieb wieder zu beleben. Unsere Partner sprechen klar vom „New – U.V.T.C.“, in dem die Vorgaben des Strategieplanes strikt umgesetzt werden und binnen 5 Jahren die Schule nicht nur wirtschaftlich erholt, sondern als das attraktive Angebot für junge Frauen und Männer dasteht, als das es von Anfang an gedacht und entwickelt war: 
Der Ort einer gut qualifizierten und mit staatlichem Abschluss zertifizierten Ausbildung, der die jungen Leute zu einem selbstbestimmten Leben ertüchtigt.
 
&nbsp;
<img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/025.jpg" style="width: 370px; height: 277px; float: left; margin: 0px 10px 10px 0px;">
<figcaption></figcaption>

<figcaption></figcaption>

<figcaption></figcaption>

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;
 
 
 
(Dienstwohnungen für zunächst 2 LehrerInnen) 

 
Mit möglichst vielen haben wir das Gespräch während unseres dreiwöchigen Aufenthaltes gesucht und gefunden: mit den Lehrenden, mit den Schülern, mit den 4 PfarrerInnen der Gemeinden besonders intensiv (!), mit dem zuständigen Superintendenten und dem Landesbischof, dem Konsistorialpräsidenten und dem ehemaligen Bischof, Erasto Kweka, dem es mit seinen 93 Jahren ein ausgesprochen wichtiges Anliegen war, uns zu empfangen und mit uns die Lage zu besprechen. Wir haben gemeinsame Gottesdienste gefeiert, wurden um Predigten dazu gebeten, haben eine Bibelarbeit über die Seligpreisungen (Matthäus 5) erlebt, an den zwei Aufsichtsratssitzungen in der Zeit teilgenommen – und wir haben in all diesen Gelegenheiten eine ernsthafte und der Zukunft aufgeschlossene Offenheit erlebt.
 
 
&nbsp; 
<figure style="float: left; margin: 0px 10px 10px 0px;"><img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/055.jpg" style="width: 370px; height: 277px;"><figcaption></figcaption></figure>
 
 
 
 
 
 
 
(Slogan der Schule: "Nach einer besseren Zukunft streben") 

 
Am Ende konnten wir mit gut 41 T€ einen neuen Impuls vor Ort geben, das im Strategieplan Vorgedachte beherzt anzugehen. Die Mittel der Spenderinnen und Spender , die wir eins zu eins ohne den Abzug von Verwaltungskosten oder Sonstigem weitergeben konnten (auch die 9 Reisenden haben ihre Aufwendungen für die Reise zu 100&nbsp;% selbst getragen!) sind für folgende Verwendungen bestimmt: 
<ul><li>Ca. 27 T€ für die Fertigstellung von zwei Dienstwohnungen für Schulleiter und Lehrer – sie stehen spätestens zu Pfingsten dieses Jahres zur Verfügung;
 </li><li>4.440 € für die Anschaffung von Computern zur Einrichtung einer zeitgemäßen IT-Ausbildung (Anwendung);
 </li><li>5.000 € für Stipendien an arme Familien zur Aufbringung des Schulgeldes (pro Gemeinde können so bis zu 6 SchülerInnen unterstützt werden. Die vier Gemeinden vor Ort haben die Schulgebührenfinanzierung für je drei weitere Jugendliche zugesagt);
 </li><li>4.800 € zur Sicherung des Schulleitergehaltes für 24 Monate (200&nbsp;€ pro Monat), um diese zentral wichtige Stelle zur Umsetzung des Strategieplanes attraktiv zu halten, mit Gehalt und Dienstwohnung. Die Besetzung des vakanten Stelle geschieht in den kommenden 3 Monaten!
 </li></ul>
<img src="https://edge.churchdesk.com/non/ckeditormedium/public/o/274/015.jpg" style="margin: 0px 10px 10px 0px; width: 370px; height: 277px; float: left;">
<figcaption></figcaption>

<figcaption></figcaption>

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;
 
 
 
 
 
&nbsp;(Tischlerklassenraum mit Werkstücken) &nbsp;
Die Übergabe dieser Gelder geschah vor dem Hintergrund präziser, zum Teil auch schriftlich festgehaltener Absprachen und Verpflichtungen.
 
Unsere Partner waren mehr als beeindruckt und baten uns immer wieder, den herzlichen Dank für diese kräftige Unterstützung an alle Spenderinnen und Spender weiterzusagen, was ich hiermit gerne tue:
 
„A sante sana! - Herzlichen Dank, Gott segne Euch!“
 
&nbsp;Martin Kirchner, März 2023
 
<a href="http://www.kirche-berlin-nordost.de/file/1542716" target="_blank">Dieser Bericht als PDF zum Download</a>

„Wo kommst du her, und wo willst du hin?“ (Genesis 16,8)





Diese Frage, die der Engel des Herrn Hagar, der ägyptischen Sklavin der Ahnmutter Sarai in ihrer tiefsten Lebenskrise im Zusammenhang der diesjährigen Jahreslosung gestellt hat, wurde u...

Partnerschaftsreise Tansania 2023

Ausbildungsberufe im Wandel am Kilimanjaro Zum Beispiel&nbsp;
Die Ausbildung von Schneiderinnen und Schneidern ist der älteste Zweig des UVTC. Seit Anbeginn wird er an der Schule gelehrt. Viele machen sich nach bestandener Prüfung in den Dörfern am Kilimanjaro selbständig. Der Beruf ist gegenwärtig einem starken Wandel unterworfen: traditionelle Kleider stehen im Wettbewerb zu billiger Industrieware aus Asien sowie gebrauchter Kleidung aus Europa. Dies bringt große Anforderungen auch an die Ausbildung mit sich: Kunden kommen mit Fotos von Kleidung, die sie geschneidert haben möchten und das muss dann umgesetzt werden.
Gute englische Sprachkenntnisse sind auch hier Voraussetzungen für den höchsten Abschluss. Der Start in die Selbständigkeit ist mit einer enormen Investition verbunden: Eine Nähmaschine mit Pedalantrieb kostet ca. 90 Euro, fast zwei Monatslöhne! Zudem ist ein Vorrat von qualitativ hochwertigen und guten Stoffen anzuschaffen. Hier in dem Flyer erfahren Sie mehr über die unterschiedlichen Ausbildungsangebote, die eine wertvolle Unterstützung für das Leben am Kilimanscharo sind. <a href="https://landing.churchdesk.com/file/84696" target="_blank">Hier können Sie den Flyer downloaden &gt;&gt;</a>

Ausbildungsberufe im Wandel am Kilimanjaro
Zum Beispiel

Die Ausbildung von Schneiderinnen und Schneidern ist der älteste Zweig des UVTC. Seit Anbeginn wird er an der Schule gelehrt. Viele machen sich nach bestandener Prüfung in den Dörfern am Kil...

Ausbildungsberufe im Wandel am Kilimanjaro

Viele von Ihnen kennen unser Partnerschaftsprojekt&nbsp;in Tansania, bei dem es darum geht, jungen Menschen&nbsp;unterstützen dieses Projekt aus vollem Herzen - gemeinsam mit vielen anderen Ehrenamtlichen - Ruth&nbsp;Pfriem und Carla Scholz. Beide sind vom TansaniaStand des Friedenauer Herbstfestes rund um die Kirche bekannt und schreiben nun:&nbsp;„In diesem Jahr fallen die Feste und Märkte, auf denen wir&nbsp;unsere mit Herzblut gearbeiteten Sachen verkaufen können,&nbsp;völlig aus. Aber gerade in diesen schwierigen Zeiten brauchen unsere Schwestern und Brüder am Kilimanjaro unsere&nbsp;finanzielle Hilfe dringender denn je. Deshalb möchten wir&nbsp;Sie auf diesem Weg bitten, uns auch weiterhin zu unterstützen: Sei es durch den Kauf von Ruths Socken (gerne&nbsp;in Wunschfarbe und Größe) oder von Carlas liebenswerten&nbsp;Tieren (auch hier sind Wünsche möglich). Beides sind schöne Geschenke zum Geburtstag oder zu anderen Anlässen.. Weihnachten ist ja auch nicht mehr so weit. Wir freuen uns auf ihren Anruf. Ruth Pfriem: 0157 - 32 23 75 91 Carla Scholz: 0172 - 390 86 70
<a href="https://landing.churchdesk.com/file/945899" target="_blank"></a><a href="https://landing.churchdesk.com/file/945898" target="_blank">Hier finden Sie das Plakat&nbsp;mit weiteren Beispielen &gt;&gt;</a>

Viele von Ihnen kennen unser Partnerschaftsprojekt in Tansania, bei dem es darum geht, jungen Menschen unterstützen dieses Projekt aus vollem Herzen - gemeinsam mit vielen anderen Ehrenamtlichen - Ruth Pfriem und Carla Scholz. Beide sind vom Tansa...

„Das Land, in dem Milch und Honig fließen…“ (nach 4. Mose 13,27)

Partnerschaftsreise Tansania 2023

Ausbildungsberufe im Wandel am Kilimanjaro

Made for Tansania