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Die Evangelische Schule Berlin-Mitte feiert am Freitag, den 12. Juni 2026, von 9 bis 10 Uhr, ihr 25-jähriges Jubiläum mit einem Festgottesdienst in der St. Marienkirche, Karl-Liebknecht-Str. 8, 10178 Berlin,&nbsp;mit geladenen Gästen. Im Anschluss findet auf dem Schulgelände das große Jubiläums-Sommerfest statt.
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Die Schule wurde 2000 von einer Elterninitiative gegründet, aus Unzufriedenheit mit dem staatlichen Schulsystem. Im Sommer 2001 begann sie ihren Schulbetrieb mit 16 Kindern, einem Lehrer und einer Schulleiterin, in dem damals noch gemieteten Gebäude der Rochstraße in Berlin Mitte. Sieben Eltern gründeten zunächst einen Trägerverein. Die Eltern sammelten die Gelder für die Renovierungsarbeiten, die Möbel und Arbeitsmaterialien sowie die Miete und Gehälter bei verschiedenen Stiftungen und Förderern. Ein erheblicher Anteil wurde jedoch durch die Eltern durch Arbeitsleistung erbracht. Die Anschubfinanzierung kam unter anderem von der bundesweiten Evangelischen Schulstiftung der Evangelischen Kirche Deutschland. 2003 übernahm die Evangelische Schulstiftung in der EKBO die Trägerschaft der Grundschule und im Anschluss auch deren Hort. Seit 2006 ist auch das Schulgebäude in der Rochstraße im Besitz der EKBO-Schulstiftung.
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Die Schulleiterin Kerstin Hagedorn erklärt: „Eltern und Schüler*innen schätzen bei uns das wertschätzende Miteinander, die offenen Lernformen und die Selbstverständlichkeit, mit der wir Vielfalt leben. Uns ist jedes Kind wichtig, und wir begleiten es individuell entsprechend seiner Fähigkeiten, Potenziale und Entwicklungsfelder. Unsere Schüler*innen lernen von Grund auf, Prozesse gemeinsam zu gestalten, mitzubestimmen und Verantwortung zu übernehmen.“&nbsp;
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Schwerpunkte&nbsp;der pädagogischen Arbeit der Grundschule sind die Reformpädagogik, das jahrgangsübergreifende Lernen, die offene Unterrichtsangebote und die Inklusion. Heute werden rund 300 Kinder in jeweils zwei Parallelklassen in zwölf regulären und einer Willkommensklasse unterrichtet.
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Die Evangelische Schule Berlin Mitte – kurz ESBM – ist eine offene Ganztagsgrundschule und eine von 36 Schulen in der Trägerschaft der Evangelischen Schulstiftung in der EKBO. Seit dem Schuljahr 2008/09 bildet die Schule mit der Evangelischen Schule Berlin Zentrum – kurz ESBZ – eine Gemeinschaftsschule.&nbsp;Nach erfolgreichem Abschluss der 10. Klasse kann an der ESBZ auch das Abitur abgelegt werden.

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Zeit: Freitag, 12. Juni 2026, 9 bis 10 Uhr

Ort: St. Marienkirche, Karl-Liebknecht-Str. 8, 10178 Berlin

Evangelischer Kirchenkreis Berlin Stadtmitte

Die Evangelische Schule Berlin-Mitte feiert am Freitag, den 12. Juni 2026, von 9 bis 10 Uhr, ihr 25-jähriges Jubiläum mit einem Festgottesdienst in der St. Marienkirche, Karl-Liebknecht-Str. 8, 10178 Berlin, mit geladenen Gästen. Im Anschluss find...

Evangelische Schule Berlin Mitte feiert 25-jähriges Bestehen

&nbsp;Seit 1993 hat UNITED for Intercultural Action über 72.000 Menschen, die auf der Flucht gestorben sind, dokumentiert: Unter ihnen Kinder und Familien. Menschen, die oft namenlos gestorben sind und nirgends beerdigt wurden. Die Gedenkaktion „Beim Namen nennen“ will durch das Lesen der Namen und die Nennung der Todesumstände die Schicksale öffentlich machen – und ein Zeichen setzen, dies nicht länger in Kauf zu nehmen.&nbsp;
 
Anlässlich des UN-Weltflüchtlingstags erinnert vom 19. und 20. Juni&nbsp;die Gedenkaktion „Beim Namen nennen“ in der Passionskirche am Marheinekeplatz in Berlin-Kreuzberg an die Verstorbenen.&nbsp; Dort werden die Namen und Todesumstände derer vorgelesen, die auf der Flucht an den Grenzen Europas umgekommen sind. Ihre Schicksale sind auf der „List of Refugee Deaths“ dokumentiert.&nbsp;

Begleitet wird die Lesung von Musik und gemeinsamen Aktionen. So werden die Namen der Toten auf Stoffzettel geschrieben und vor der Kirche ausgehängt. Viele Menschen beteiligen sich an der Aktion -&nbsp;&nbsp;mit dem Ziel, zu zeigen, dass hinter den Zahlen Menschen und ihre Geschichten stehen und um würdig der Opfer zu gedenken.&nbsp;

Auftakt ist am 19. Juni 2026 von 18 bis 19:30 Uhr&nbsp;mit Bischof Christian Stäblein als Beauftragter für Flüchtlingsfragen der EKD, mit Szenen aus dem dokumentarischen Theater „Mittelmeer-Monologe“, mit Musik u.a.&nbsp;

Termin: 19. Juni 2026, 18 Uhr&nbsp;bis&nbsp;20. Juni 2026, 19 Uhr Passionskirche, Marheinekeplatz, Berlin-Kreuzberg
&nbsp;<a href="https://www.kght.de/b/mitmachen-bei-der-gedenkaktion-beim-namen-nennen-zum-weltfluchtlingstag-2025-namen-schreiben-und-namen-vorlesen-187512?utm_source=Widget+on+www.kght.de&utm_medium=Widgets"></a><a href="https://www.kght.de/b/mitmachen-bei-der-gedenkaktion-beim-namen-nennen-zum-weltfluchtlingstag-2025-namen-schreiben-und-namen-vorlesen-187512?utm_source=Widget+on+www.kght.de&utm_medium=Widgets">https://www.kght.de/b/mitmache...</a>

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19. bis 20. Juni 2026, Passionskirche, Berlin-Kreuzberg: Gedenken an Menschen, die auf der Flucht gestorben sind – mit Bischof Christian Stäblein, EKD-Beauftragter für Flüchtlingsfragen

Aktion "Beim Namen nennen"

Erfolgreiche Spendenaktion / Bethe- und HeLe Avus Stiftung überreichen Scheck über 87.800 Euro / Geld fließt je zur Hälfte in Bildung und Bau des House of One


In drei Monaten ist es der Stiftung House of One gelungen,&nbsp;114.906,67 Euro&nbsp;an Spenden einzuwerben.&nbsp;&nbsp;87.813,80 Euro&nbsp;davon haben die&nbsp;Bethe-Stiftung und die HeLe Avus Stiftung&nbsp;nun gemeinsam verdoppelt. Somit stehen der Stiftung&nbsp;202.720,37 Euro&nbsp;zur Verfügung.&nbsp;

„Dieser fantastische Erfolg zeigt uns auch, dass vielen Menschen das friedliche Miteinander der verschiedenen Religionen und der Zusammenhalt in unserer Gesellschaft sehr am Herzen liegt ­– anders als die Nachrichten oft vermuten lassen“, sagte&nbsp;
Andreas Nachama, Vorsitzender des Stiftungsrats des House of One, am Dienstag&nbsp;
(26. Mai), anlässlich der Scheckübergabe durch die Bethe und HeLe Avus Stiftung.

Das&nbsp;Stifterehepaar Roswith und Erich Bethe&nbsp;sagten zu ihrem Engagement: „Wir waren und sind von dem einzigartigen Projekt House of One begeistert. Es freut uns, dass wir gemeinsam mit der HeLe Avus Stiftung in der aktuell kritischen und kriegerischen Großwetterlage dieses auf ein friedliches Miteinander ausgerichtete Projekt bereits zum zweiten Mal unterstützen können. Und das werden wir auch künftig tun.“

Anne Altenhövel von der HeLe Avus-Stiftung&nbsp;schließt an: „Wir hoffen, dass das House of One als Ort des friedlichen Miteinanders ein sichtbarer Teil Berlins und unserer Gesellschaft wird. Schon heute gibt es Aktionen wie gemeinsames Fastenbrechen oder gemeinsame Friedensgebet. Sie sind herzerwärmend und inspirierend. So kommt man sich im Austausch über Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Religionen näher.“

Das Geld wird je zur Hälfte in den Bau und in die interreligiöse Bildungsarbeit des House of One fließen. Es hilft die Realisierung des Baus voranzutreiben, der durch die in den vergangenen Jahren massiv gestiegenen Baukosten verzögert wurde.&nbsp;

„Die Pläne für das House of One haben wir überarbeiten lassen, um den Preissteigerungen entgegenzuwirken“, sagte&nbsp;Rabbiner Nachama. „Wir wollen nicht, dass das Geld der Spender Baupreissteigerungen finanziert, sondern unsere inhaltliche Arbeit ermöglicht.“ Die Stiftung setzt alles daran, innerhalb der Förderung von Bund und Land zu bleiben, die gemeinsam rund 40 Millionen Euro bewilligt haben. Über die Jahre waren die Kosten des Baus durch die Baupreissteigerung auf 69,5 Millionen Euro gestiegen. „Diese Preisspirale wollen wir durchbrechen“, sagte Nachama.

„Die Gelder helfen uns darüber hinaus, unser interreligiöse Bildungsarbeit mit Schulen, Besuchergruppen, Unternehmen und anderen Institutionen weiter zu stärken“, sagte&nbsp;Osman Örs, Bildungskoordinator und Imam in der Stiftung House of One. Allein im Jahr 2025 haben über 6.000 Menschen an Workshops teilgenommen, die Wissen über Religionen vermitteln und Vorurteilen begegnen. Die Bildungsarbeit wird auch vom Berliner Senat für Kultur und gesellschaftlichen Zusammenhalt gefördert.&nbsp;

Das Motto der erfolgreichen Spendenkampagne lautete „Team Spirit – verschieden glauben, gemeinsam handeln“, welche die Stiftung House of One gemeinsam mit den Berliner Profi-Volleyballern BR Volleys am 31. Januar gestartet hat. Kaweh Niroomand, BR Volleys-Geschäftsführer, machte mit einer Spende in Höhe von 3.000 Euro im Namen des Vereins den Auftakt der Spendenaktion.

Es ist ein weltweit einzigartiger Sakralbau, der auf dem Petriplatz im Herzen Berlins entsteht. Es ist ein Gebäude mit einer Synagoge, Kirche und Moschee unter einem Dach – gruppiert um einen zentralen Begegnungsraum.
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Mehr Infos auf&nbsp;<a href="http://www.house-of-one.org/">www.house-of-one.org</a>

Erfolgreiche Spendenaktion / Bethe- und HeLe Avus Stiftung überreichen Scheck über 87.800 Euro / Geld fließt je zur Hälfte in Bildung und Bau des House of One

In drei Monaten ist es der Stiftung House of One gelungen, 114.906,67 Euro an Spenden e...

Erfolgreiche Spendenaktion: 200.000 Euro für das House of One

Seit der Frühjahrssynode sind sechs&nbsp;Pilotgruppen damit beschäftigt, den Transformationsprozess voran zu bringen. Diese Gruppen gibt es, und das sind ihre Themen und Fragestellungen, an denen sie arbeiten. Auf der <a href="https://www.kkbs.de/b/sommerkonferenz-2026-open-space-fur-mitmacher-innen-221946?utm_source=Widget+on+www.kkbs.de%2Ftransformationsprozess&utm_medium=Widgets">Sommerkonferenz</a> werden sie die Ergebnisse präsentieren:
1. Sichtbarkeit: Sowohl in der öffentlichen Wahrnehmung als auch bei kirchennahen Menschen ist nicht bekannt, wie vielfältig&nbsp;kirchliches Leben in Berlin Stadtmitte sein kann und was alles dazu gehört. &nbsp;Außenstehende und nicht aktive Kirchenmitglieder verstehen allein schon die Sprache oftmals nicht.
Wie kann "Evangelische Kirche Berlin Stadtmitte" in ihrer Vielgestaltigkeit anschaulich dargestellt werden? Wie können Entwicklungen und Veränderungen sowie der Transformationsprozess als solcher&nbsp;dargestellt werden? Welche unterschiedlichen Perspektiven braucht es dafür? 
2. Verwaltung&nbsp;Die aktuelle parochiale (auf Kirchengemeindegrenzen bezogene)&nbsp;Verwaltungsstruktur erscheint an vielen Stellen ineffizient, Entscheidungsprozesse werden als langwierig, Verantwortlichkeiten als unklar bzw. diffus beschrieben Die Verteilung&nbsp;von Finanzierung und anderen Ressourcen entspricht nicht dem aktuellen Bedarf an Personal und Ausstattung in den verschiedenen Regionen. Es erscheint sinnvoll, die zukünftige Verwaltungsstruktur der Evangelischen Kirche in Berlin-Stadtmitte von einer inhaltlichen Strukturierung des kirchlichen Lebens vor Ort zu trennen. Wie könnte eine sinnvolle, neue Verwaltungsstruktur aussehen? Wie könnte, davon unabhängig, eine sinnvolle inhaltliche Strukturierung aussehen? Wie wäre es, wenn es thematische Schwerpunktzentren gäbe, die eigenen Spielraum bekämen?&nbsp;
3. Immobilien: Kirchliche Orte / Immobilien sind sehr unterschiedlich, sowohl was ihren baulichen Zustand betrifft als auch, wie intensiv sie genutzt werden und mit Leben gefüllt sind. Es braucht eine Bestandsaufnahme mit einer Bewertung nach transparenten Kriterien. Die aktuelle Verwaltung der Immobilien wird als dysfunktional und überfordernd wahrgenommen. Gebäudelast bindet Ressourcen, die für die Inhalte fehlen. Nach welchen Kriterien soll entschieden werden, welche Gebäude erhalten, saniert oder aufgegeben werden? Wo sind Spielräume für eine wirtschaftlichere Nutzung? Ist es&nbsp;sinnvoll, ein zentrales Immobilienmanagement für eine effiziente, professionelle, flexible Bewirtschaftung der Gebäude zu etablieren?&nbsp;
4. Personal: Es gibt immer wieder Verantwortungsdiffusion in Bezug auf Personal. Es ist unklar, wer für welchen Personalfall welche Kompetenzen und Verantwortung hat. Es fehlt teilweise an Stellenprofilen, klar geregelten fachlichen Entscheidungskompetenzen, Rollenklarheit und Leitungskompetenzen. Wie sieht ein zukunftsfähiges Modell für Personalverantwortung und fachliche/dienstrechtliche Leitung aus? ' Welche Anstellungsverhältnisse, Entscheidungswege, Hierarchie-Ebenen sorgen für mehr Klarheit? Wie kann ein adäquates Onboarding-System für Leitungsfunktionen gestaltet werden?
5. Multiprofessionelle Teams:&nbsp;Es gibt den vielfachen Wunsch nach gemeindeübergreifenden, multiprofessionellen Teams „auf Augenhöhe“. Als Grund werden aktuelle strukturelle Überlastung, ineffiziente Verteilung von Ressourcen und Synergien unterschiedlicher Kompetenzen genannt. Die bestehenden Berufsbilder, insbesondere der Pfarrpersonen, werden als nicht mehr zeitgemäß, überlastend, unwirksam wahrgenommen. Neue Berufsbilder (z.B. Küster:innen als eine Art „Community-Manager:in“) entstehen. Wie lässt sich die fachliche Zusammenarbeit und formale Verankerung multiprofessioneller Teams gestalten? Wie sehen die zukünftigen Berufsbilder der Evangelischen Kirche im städtischen Raum aus?
6. Purpose/Visionen: Der Transformationsprozess muss getragen werden von einer Energie, einer Kraft, die anhält... von einer Vision, die die Menschen begeistert und zusammenbringt. Bis zur Synode 2028 - und darüber hinaus - braucht es eine breite Beteiligung von Menschen, die diese Vision entwickeln, leben und weitertragen.Es braucht einen Blick nach "oben", eine Ausrichtung an etwas größerem als "meine Gemeinde, mein Ego, meine persönliche Meinung". Damit es möglich ist, Kompromisse einzugehen und andere Lösungen zu akzeptieren.
Welche Formate können gestaltet werden, in denen gemeinschaftlich die Kraft der Transformation erlebbar wird? 
Und, was sich durch alle Gruppen zieht:&nbsp;Querschnittsthemen mit besonderer Relevanz&nbsp;Reflektierende und durchaus kritische Anmerkungen gibt es auch immer wieder zu Formen der Arbeitsorganisation und Meetingkultur. &nbsp;Auch neue Formen der Zusammenarbeit, Arbeitsweisen und Entscheidungsfindung werden im Prozess erprobt. Die Frage nach zielführenden Entscheidungsgremien wird ebenfalls in den Pilotgruppen aufgegriffen.
Die Befunde und Ergebnisse der ForuM-Studie sind ein zentraler roter Faden durch alle Ansätze der Pilotgruppen. &nbsp;Jetzt ist der Zeitpunkt, neue Strukturen und Prozesse so zu entwickeln, dass Machtmissbrauch und Gewalt möglichst verhindert wird. Und das Bewusstsein dafür auf jeder Ebene weiter geschärft wird.

Seit der Frühjahrssynode sind sechs Pilotgruppen damit beschäftigt, den Transformationsprozess voran zu bringen. Diese Gruppen gibt es, und das sind ihre Themen und Fragestellungen, an denen sie arbeiten. Auf der Sommerkonferenz werden sie die Erg...

Evangelische Schule Berlin Mitte feiert 25-jähriges Bestehen

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Transformationsprozess: Woran die Pilotgruppen aktuell arbeiten